{"id":405,"date":"2018-10-03T19:24:50","date_gmt":"2018-10-03T19:24:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/?p=405"},"modified":"2018-10-05T10:07:03","modified_gmt":"2018-10-05T10:07:03","slug":"der-chef-bin-ich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/?p=405","title":{"rendered":"Der Chef bin ich"},"content":{"rendered":"

Es gab mal die sch\u00f6ne Zeit, da meinten meine Kinder wirklich noch, dass ihr Vater der Gr\u00f6sste und der St\u00e4rkste sei. Er weiss alles, kann alles und hinter seinen breiten Schultern kann man sich verstecken. Mit seinen B\u00e4renkr\u00e4ften schl\u00e4gt er alle wilden Tiere und Feinde in die Flucht. Vielleicht gab es auch nur die sch\u00f6ne Zeit, in der der Vater meiner Kinder meinte, dass er in deren Augen der Gr\u00f6sste und der St\u00e4rkste sei\u2026<\/p>\n

Mein Gesch\u00e4ft
\n<\/strong>W\u00e4hrend zu Hause mein Stern langsam am Verblassen war, konnte ich doch noch lange meinen Kindern das Bild vermitteln, dass ich im fernen Basel Tag f\u00fcr Tag etwas ganz Wichtiges mache. Anf\u00e4nglich konnte ich sie noch zum Staunen bringen, wenn wir ab und zu mal mit dem Tram vom Bahnhof in die Stadt hinein fuhren und ich ihnen das m\u00e4chtige, gl\u00e4nzende Verwaltungsgeb\u00e4ude – mein Gesch\u00e4ft – zeigen konnte.<\/p>\n

Sp\u00e4testens als sie mich anl\u00e4sslich der sogenannten Zukunftstage<\/a> zu und bei meiner Arbeit begleiten konnten, mussten sie merken, dass Vaters Gesch\u00e4ft ja nicht so ganz sein Gesch\u00e4ft und er dort auch nicht ganz der Gr\u00f6sste oder Wichtigste ist. In dieser Unmenge von Leuten, die da irgendetwas zu arbeiten schienen, gab es offenbar auch solche, die noch etwas mehr zu sagen hatten als der eigene Vater. Sie lernten meinen Chef kennen, sahen auch noch den Chef meines Chefs und erfuhren von mir, dass dieser Chef-Chef mindestens auch noch einen Chef-Chef hat.<\/p>\n

Vermutlich verstanden sie nun besser, warum ihr Vater wenigstens im trauten Familienkreis noch den Anspruch auf den Chefposten erhob und meist das letzte Wort haben musste.<\/p>\n

Stillstand bedeutet R\u00fcckschritt
\n<\/strong>All diese Erkenntnisse haben es trotzdem nicht wesentlich einfacher gemacht, daheim die Vorg\u00e4nge in meinem Arbeitsumfeld verst\u00e4ndlich erkl\u00e4ren zu k\u00f6nnen. Es ist halt oft etwas kompliziert in einem Grossbetrieb. Stillstand bedeutet R\u00fcckschritt \u2013 heisst es. So m\u00fcssen immer wieder neue Strategien festgelegt, Bereiche umstrukturiert, Abteilungen verschoben und Teams zusammengelegt werden. Chefinnen und Chefs werden neu eingestellt, bef\u00f6rdert, entlassen, versetzt oder ausgetauscht. Im R\u00fcckblick entpuppt sich dann einiges, was gegen den drohenden Stillstand unternommen wurde, einfach als eine weitere kurze Episode in der Firmen- oder auch der eigenen Geschichte.<\/p>\n

Dass ich die Ver\u00e4nderungen im Organigramm als betroffener Mitarbeiter mitbekomme und auch verstehe, ist oft schon eine Herausforderung. Diese Entwicklungen in der Firma aber meinen unbeteiligten Familienangeh\u00f6rigen zu erkl\u00e4ren, so dass sie danach wissen wo, mit wem und f\u00fcr wen ich neu arbeite, ist noch viel schwieriger. So waren meine Erkl\u00e4rungsk\u00fcnste auch bei den letzten gr\u00f6sseren Ver\u00e4nderungen an meinem Arbeitsplatz wieder gefordert.<\/p>\n

Nach all den Jahren habe ich da eine gewisse Routine. So konnte ich am abendlichen Familientisch mit ein paar kurzen Worten berichten, dass meine langj\u00e4hrige Chefin nun nicht mehr meine Chefin sei und mein ehemaliger Chef-Chef zu meinem Chef-Chef-Chef bef\u00f6rdert wurde. Durch meinen k\u00fcrzlich erfolgten internen Stellenwechsel sei er inzwischen nur noch mein ehemaliger Chef-Chef-Chef, da mein noch ehemaligerer Chef-Chef-Chef wieder zu meinem aktuellen Chef-Chef-Chef geworden sei.<\/p>\n

Wir waren wieder alle auf dem gleichen Wissensstand. Fragen hatte niemand.<\/p>\n

Komplexe Firmenorganisationen
\n<\/strong>Zugegeben: Es ist schwierig in komplexen Firmenorganisationen \u00fcber alle Hierarchiestufen den \u00dcberblick zu behalten. So bekam ich vor einigen Jahren wieder einmal einen neuen Chef – also einen richtigen, einen Chef-Chef-Chef-Chef. Dieser machte vieles neu, einiges auch besser. Zu den neuen Ideen geh\u00f6rte, sich selber zum Ausgangspunkt der betriebseigenen Hierarchieordnung zu machen. Das ging in etwa so: Er war XY. Die Stufe seiner direkt Untergebenen wurden dann zu XY-1, deren Untergebene zu XY-2. Ich brachte es so gerade noch zu einem XY-4. Nun war endlich alles irrtumsfrei eingeschachtelt. Im Universum von XY waren nicht alle so gl\u00fccklich, leisteten aber auch als Minusbepunktete trotz nicht so schmeichelhafter Etikettierung weiterhin einen positiven Beitrag zum Firmenerfolg.<\/p>\n

Dem Urheber dieses Systems blieb das leider langfristig verwehrt. Nach relativ kurzer Zeit musste er \u00fcberrascht die Erfahrung machen, dass doch nicht alle ausser ihm ein Minus in ihrer Hierarchiestufe hatten. Es war n\u00e4mlich XY+1, der eines Tages bekannt gab, dass man sich wegen sogenannten Differenzen im F\u00fchrungsverst\u00e4ndnis von XY trenne.<\/p>\n

Vieles ist nur eine Episode
\n<\/strong>So war auch diese Firmen-Hierarchieordnung wie so vieles in meinem Berufsleben als eine Episode wieder verschwunden und schon fast vergessen.<\/p>\n

Aber eben nur fast \u2013 ganz l\u00e4sst mich diese Idee doch nicht los. Mit ihrer verbl\u00fcffenden Einfachheit w\u00e4re das doch etwas f\u00fcr komplexe Familienorganisationen. So Organisationen, wie die bei uns daheim.<\/p>\n

Ich werde sie bei unserem n\u00e4chsten abendlichen Familientisch vorstellen \u2013 dass endlich wieder mal klar ist, wer der Gr\u00f6sste und der St\u00e4rkste ist. Frau und Kinder werden garantiert begeistert sein.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Es gab mal die sch\u00f6ne Zeit, da meinten meine Kinder wirklich noch, dass ihr Vater der Gr\u00f6sste und der St\u00e4rkste sei. Er weiss alles, kann alles und hinter seinen breiten Schultern kann man sich verstecken. Mit seinen B\u00e4renkr\u00e4ften schl\u00e4gt er alle wilden Tiere und Feinde in die Flucht. Vielleicht gab es auch nur die sch\u00f6ne […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":403,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[165],"tags":[44,230,232,231,229,233],"class_list":["post-405","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-so-gedanken","tag-chef","tag-episode","tag-hierarchie","tag-komplex","tag-organisation","tag-zukunftstag"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/405","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=405"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/405\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":409,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/405\/revisions\/409"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/403"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=405"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=405"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.petergroeflin.ch\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=405"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}